8月30日18時30分，湖北衛(wèi)視頻道《湖北新聞》欄目播出“紅旗黨支部風(fēng)采--湖北農(nóng)資控股集團(tuán)楚豐連鎖公司黨支部：在服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用”。

    湖北農(nóng)資控股集團(tuán)楚豐連鎖公司黨支部鍛造作風(fēng)過硬、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊伍，在服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

    晚稻病蟲防治高峰時節(jié)，楚豐連鎖公司的年輕黨員包昌輝每天都要到各個村組指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用藥。2016年大學(xué)畢業(yè)的他剛經(jīng)過半年的實習(xí)期，就被公司分配到了松滋的三農(nóng)服務(wù)中心。短短幾個月，皮膚黑黝、赤腳下田，包昌輝儼然成了干農(nóng)活的一把好手。包昌輝：“之前還是有很多問題，我是想當(dāng)然地去理解它，很簡單。但是我不到農(nóng)村來，真正的體會到農(nóng)民種田的辛苦，這些問題是我沒辦法理解，也沒辦法有人來教我的。”

    新入職的黨員必須到基層鍛煉實踐至少一年，在為農(nóng)民服務(wù)的過程中，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是楚豐連鎖公司黨建工作的制度要求。而公司的管理層也要定期在一線值守，公司的副總經(jīng)理尤坤每周都會拿出兩天時間，穿上莊稼醫(yī)生的制服，在基層門店進(jìn)行技術(shù)咨詢和科學(xué)培訓(xùn)。尤坤：“一來我們可以及時掌握農(nóng)民的需求變化，第二對我們公司員工為農(nóng)服務(wù)的意識和水平也是一種監(jiān)督和督促。”制度上確保黨員深入一線服務(wù)“三農(nóng)”成為常態(tài)。

    在人才選拔上，楚豐連鎖公司也確立了重要崗位向一線優(yōu)秀黨員傾斜的用人導(dǎo)向。楚豐連鎖公司黨支部書記王和貴：“把忠誠、擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績的同志，提拔到重要的崗位上來。目前我們支部中層干部90%以上，都是從業(yè)務(wù)一線中提拔上來的。

    黨建工作的成效也體現(xiàn)在業(yè)績上，楚豐連鎖公司連續(xù)幾年超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，年盈利能力匯總超過1000萬元。