3月15日下午，湖北省商務廳張早陽副廳長在省供銷社馬清軒副主任的陪同下專程到湖北省農業(yè)生產資料有限公司就“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程的建設情況進行了專題調研。張廳長在聽取了省農資有限公司董事長熊治海同志及楊杰總經(jīng)理的工作匯報以后，首先對省農資公司在發(fā)展農資連鎖配送網(wǎng)絡、開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程建設中取得的成績給予了充分肯定和高度評價，同時也對省農資公司進一步搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設提出了更高的要求和標準。

張廳長指出，2005年是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的起步年，而2006年則是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的發(fā)展年，我們要充分認識到“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設對我省農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設的重要戰(zhàn)略意義，商務廳、供銷社要進一步密切配合，形成合力，共同推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。

張廳長要求，省農資有限公司作為我省“農業(yè)產業(yè)化”重點龍頭企業(yè)，全省農資流通的主渠道；同時又是商務部確定的我省唯一的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農資流通行業(yè)的試點企業(yè)，承擔著在全省所有試點縣（市）開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農家店”建設的重任。為此，省農資公司要充分發(fā)揮在網(wǎng)絡、資源、基礎設施等方面的優(yōu)勢條件，在加快推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設的進程中發(fā)揮更重要的作用。一是要以網(wǎng)絡建設為支點，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、以點帶面、分步實施的要求，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡加快改建和新建的步伐；同時要選擇一批信譽好、實力強的網(wǎng)點加盟連鎖，積極拓展鄉(xiāng)、村級農家店建設，并切實做到“邊發(fā)展邊規(guī)范，確保建一個成一個”。二是要以連鎖配送體系為支撐，以商品質量為保證，以“構建‘零距離’服務‘三農’的農資連鎖網(wǎng)絡為目的，從加強物流配送、加強信息管理等方面努力提高農資商品流通的組織化程度和現(xiàn)代化水平，最大限度地降低農資經(jīng)營成本，真正做到統(tǒng)一配送，物美價廉，讓農民得到實惠。三是要進一步加強對連鎖網(wǎng)點的管理，切實按照“六統(tǒng)一”的管理模式和商務部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程《農家店建設與改造規(guī)范》的要求，使各加盟店、農家店盡快融入到連鎖體系中來。

張廳長最后強調，省農資公司今年計劃在全省30多個試點縣（市）建設500個農家店，這個任務非常艱巨。因此，一定要把困難想得多一些，切實采取有效措施，真正做到“求務實、抓落實、搞扎實”。

省商務廳市場體系建設處文處長、陳科長，省供銷社經(jīng)濟發(fā)展處朱銀洲副處長以及省農資有限公司彭光明副總經(jīng)理參加了調研會。